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??????? 2011年5月31日下午，總裁褚勤主持召開信息化建設(shè)專題視頻會(huì)議，公司分管副總裁、部室負(fù)責(zé)人，各區(qū)域公司經(jīng)理、副經(jīng)理和相關(guān)業(yè)務(wù)人員參加了會(huì)議。
??????? 會(huì)上，總裁褚勤再一次強(qiáng)調(diào)了信息化建設(shè)工作的重要性，以及未來信息化建設(shè)的前瞻性。要求各區(qū)域公司要放眼未來，謀劃信息化建設(shè)給公司的管理、創(chuàng)新、發(fā)展所帶來的效應(yīng)。通過近兩年的推廣和應(yīng)用，集團(tuán)的整體信息化建設(shè)水平有了一個(gè)前所未有的飛躍，員工的工作效率進(jìn)一步得到提高，公司的各項(xiàng)管理進(jìn)一步完善和規(guī)范，初步實(shí)現(xiàn)了經(jīng)營、合同、項(xiàng)目成本的有效控制。但由于公司信息化建設(shè)起步晚，建設(shè)周期不長，離集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略和實(shí)際管理需求還存在一定的差距，只有通過不斷的應(yīng)用實(shí)踐，才能進(jìn)一步提升集團(tuán)信息化建設(shè)的整體水平。因此，他要求各區(qū)域公司、各項(xiàng)目部千萬不能將信息化工作做成形式化的信息化，應(yīng)付特級(jí)資質(zhì)檢查的信息化，特別是綜合項(xiàng)目管理系統(tǒng)的應(yīng)用，要做到數(shù)據(jù)的實(shí)時(shí)性、真實(shí)性，通過信息化建設(shè)，真正做到管理流程規(guī)范化、日常工作高效化、各項(xiàng)制度明細(xì)化、領(lǐng)導(dǎo)決策數(shù)字化。
?????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????? （徐懷華）
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