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7月30日，江都建設集團經營層半年工作會議在建工大廈二樓會議室召開，大會交流了2013年上半年生產經營工作情況和下半年工作的思路和舉措，公司高管層、各區域公司經理、部室負責人共20多人參加了會議。會議由總裁褚勤主持。
本次會議的主要任務是，對照年初下發的工作任務，總結上半年工作，研究部署下半年各項工作任務，動員集團上下圍繞目標，加強管理，扎實推進各項工作，確保全年目標任務的實現。?
各區域公司經理首先匯報了上半年區域市場的工作情況及下半年工作思路；常務副總裁張宗建回顧總結了集團2013年上半年工作情況，今年上半年以來，集團上下認真貫徹落實新年工作會議精神，圍繞年初制定的發展戰略和總體部署，緊緊圍繞制定的任務指標，強化市場開拓，生產經營保持健康快速發展的良好勢頭，1至7月份，集團累計完成經營產值119億元，在手施工面積1015.74萬平方米，主要區域市場進一步快速發展，新興市場亮點紛呈，工程創優和品牌建設卓有成效，榮獲全國優秀施工企業、全國重合同守信用企業、江蘇省建筑業綜合實力和建筑外經類雙項百強企業，均位列第三，天津公司被授予天津市五一勞動獎狀。?
最后，總裁褚勤發表了重要講話，他對上半年各區域公司審時度勢，各項指標保持了穩步的增長態勢，為實現全年的目標計劃奠定了堅實的基礎表示肯定。在分析了當前面臨的主要困難和存在問題后，總裁褚勤對下半年工作作了重要部署，他要求各區域公司進一步發揮市場優勢，有側重點地尋求好項目，鞏固發展本埠市場，積極開拓外埠市場，不斷擴大市場份額，確保全年經濟指標任務的實現；要進一步發揮經營、人脈、資金等優勢，加快實體化項目開拓的力度，通過自主承建、聯合承建、施工總承包管理等模式，力爭今年實體化項目的新突破；要進一步加大創優創安力度，著力打造高、精、尖項目，不斷增強企業的品牌影響力和核心競爭力。他同時指出安全管理工作作為項目管理的重中之重，各區域公司一定要將安全管理工作落到實處，做到嚴抓、嚴管、嚴控，加大安全管理的獎罰力度，規避安全風險，努力打造平安型企業。
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