|
? ? 5月5日下午，集團(tuán)公司在建工大廈二樓會(huì)議室召開財(cái)務(wù)工作會(huì)議，集團(tuán)財(cái)務(wù)部、審計(jì)部全體人員，子公司和各區(qū)域公司財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人等共20余人參加會(huì)議，會(huì)議由董事長(zhǎng)褚勤主持，公司總裁錢春余、監(jiān)事會(huì)主席顧昌林、常務(wù)副總裁張宗建一同出席并作出重要講話。
? ? 會(huì)上，常務(wù)副總裁張宗建首先宣讀了集團(tuán)公司新修訂的財(cái)務(wù)管理制度，要求全體財(cái)務(wù)人員牢固樹立法律和責(zé)任意識(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)財(cái)務(wù)規(guī)定，履行好崗位職責(zé)。隨后，各分公司、子公司財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人分別匯報(bào)了各單位當(dāng)前財(cái)務(wù)運(yùn)行情況。
?
? ? 監(jiān)事會(huì)主席顧昌林指出，全體財(cái)務(wù)人員要嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理規(guī)定，一是對(duì)各單位存在問題加強(qiáng)自查自糾，對(duì)照公司各項(xiàng)管理制度，嚴(yán)守職業(yè)道德、崗位紀(jì)律及制度底線，做一名合格的財(cái)務(wù)人員；二是明確導(dǎo)向，要對(duì)分公司財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行認(rèn)真梳理，加強(qiáng)項(xiàng)目財(cái)務(wù)的跟蹤管理，對(duì)日常財(cái)務(wù)工作中的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有效管控；三是提高業(yè)務(wù)水平，轉(zhuǎn)變思想意識(shí)，提高工作節(jié)奏；四是樹立危機(jī)意識(shí)，建立健全風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制，合理規(guī)避資金、信用等財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，維護(hù)公司利益。
?
? ? 隨后，總裁錢春余發(fā)表講話，他要求各委派會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)人員明確自身崗位職責(zé)，堅(jiān)決執(zhí)行公司財(cái)務(wù)制度，嚴(yán)控財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)；要建立預(yù)警和監(jiān)督機(jī)制，及時(shí)掌握分公司和項(xiàng)目部資金流向，主動(dòng)去發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題；要設(shè)立專款專用賬目，嚴(yán)格過程管控，分析財(cái)務(wù)動(dòng)態(tài)，切實(shí)提升公司財(cái)務(wù)水平，建立穩(wěn)定、全面的財(cái)務(wù)管理體系。
?
? ? 會(huì)議最后，董事長(zhǎng)褚勤強(qiáng)調(diào)，財(cái)務(wù)人員一定要加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，講紀(jì)律、守規(guī)矩、擔(dān)責(zé)任、重原則，認(rèn)真履行財(cái)務(wù)監(jiān)督職能，嚴(yán)格按照相關(guān)法律法規(guī)和公司規(guī)定進(jìn)行財(cái)務(wù)管理，對(duì)財(cái)務(wù)各環(huán)節(jié)嚴(yán)格審核把關(guān)，積極為集團(tuán)的發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
|
現(xiàn)在位置：
