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為深入貫徹落實上級主管部門關于安全生產的工作部署，進一步穩定集團安全生產形勢，加強工程創優品牌建設，推進安全生產、質量管理主體責任的落實，8月24日上午，集團公司召開安全生產、質量管理工作視頻會議，集團安全、質量分管領導、質量安全部全體、各區域公司安全、質量分管經理及相關管理人員共30余人參加會議。
會議由集團質量安全部經理朱健主持。會上，各區域公司安全、質量分管經理分別總結了上半年以來的安全生產、質量管理工作，重點匯報交流了創優創安目標落實情況、上半年工程項目安全生產、質量管理情況及下一階段的工作打算。集團質安部朱健經理結合當前實際，分析了集團面臨的安全生產、質量管理形勢，他要求各區域公司、項目部管理人員要切實提升危大工程專項方案編審水平，以防范化解重大安全風險；要提高現場安全檢查的質量，抓緊抓實隱患整改閉合工作；對項目現場的質安管理要更加精細化，全面提升應急處置能力。他還簡要介紹了《房屋建筑和市政基礎設施工程危及生產安全施工工藝、設備和材料淘汰目錄》、《施工腳手架通用規范》（GB55023-2022）、《建筑與市政施工現場安全衛生與職業健康通用規范》（GB55034-2022）等住建部門新頒布的法律法規、標準規范，并重點宣貫了住房和城鄉建設部下發的《房屋市政工程生產安全重大事故隱患判定標準（2022版）》。
最后，集團質量安全分管領導孫成對下半年安全生產、質量管理工作提出了具體要求，他要求區域公司、項目部管理人員要創新思維、跟上形勢、不斷提升，要對重大危險源進行重點管控，在做好安全生產、質量管理工作的同時要留存好完整的資料記錄，確保生產安全，質量可控，力爭質安目標的實現。
（朱健）
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